Teamcoaching in Amsterdam

Onze aanpak voor teamcoaching

Bij TrueCompass geloven we dat duurzame teamontwikkeling ontstaat door de combinatie van:

Heldere doelen

Waar werkt het team naartoe? Soms maak je de doelen samen met het team helder, en soms zijn de doelen vastgesteld vanuit het hoger management. In die gevallen vertaal je samen met het team wat deze doelen betekenen voor het team, hun resultaatgebieden en het effectieve gedrag.

Inzicht in gedrag

Met onder andere MapsTell maken we verschillen en overeenkomsten zichtbaar. Hiermee geven we oordeelvrije taal aan gedrag. Ook brengen we met MapsTell de persoonlijke voorkeuren in beeld en we koppelen het gewenste gedrag per activiteit aan de MapsTell indeling. Zo krijg je er meer zicht op dat Invloedrijk (Binnen DISC Geel) gedrag vooral effectief is in de opstartfase of wanneer veranderingen noodzakelijk zijn. Daadkrachtig (Binnen DISC Rood) gedrag, focus op effectiviteit en resultaat is gewenst tussen ideevorming en uitvoering. Zet je specifiek gedrag op het verkeerde moment in dan werkt het contraproductief. Dat inzicht vergroot begrip, (lees zien en gezien worden) en het vergroot de effectiviteit. Dus zowel Resultaat als Relatie.

Inzicht in drijfveren

Met Intodrives onderzoeken we wat mensen motiveert, en hoe je die motivatie koppelt aan de drijfveren van de organisatie of het team. In tegenstelling tot gedragsvoorkeuren hebben drijfveren wel invloed op de vraag of iemand wel of niet in het team past. Stel je hebt een team waarbij competitief werken tot de kern drijfveren van het team is, dan komt iemand die zelf een lage drijfveer op competitie heeft in combinatie met een hoge weerstand op competitie daarbinnen niet makkelijk tot bloei. Verschillen bespreekbaar en inzichtelijk maken geeft ruimte voor de “echte” gesprekken. 

Veilige confrontatie

Goede teams weten dat constructief conflict bijdraagt aan groei en verbinding. Ze zijn vaardig in het aangaan van het conflict als dat noodzakelijk is. Er heerst voldoende veiligheid om het serieus met elkaar oneens te zijn. En juist dan is het de moeite waard om niet je eigen standpunt te verdedigen maar te luisteren naar de ander. De sterke persoonlijkheid blijft bestaan maar het ego moet even een stap terug doen…. dat spel en die vaardigheid hebben veel mensen niet. Door deze vaardigheid als team te ontwikkelen ontstaat een cultuur waarin het onmogelijke mogelijk wordt.

Concrete afspraken

Inzichten worden vertaald naar nieuw gedrag. En juist dit stukje doen we vanuit TrueCompass niet… we helpen je wel met het opstellen van de afspraken maar je maakt zelf de afspraken. Het team, en de teamleiding blijft altijd zelf aan het stuur voor de eigen ontwikkeling.